广为人知维护生理学家阿布雷提交了“维护的五大要领”，于这五大要领含有六项是有关于店员维护的，这六项要领也会做维护者完成店员维护的6大任务。

    (1)应使员工明白宠物店制定的目标并保其实现。因为每个人都忙于自己的工作，所以对店内目标的认识往往是非常片面的。让员工明白宠物店的目标是进行员工管理的首要任务。管理者可以通
  过以下途径来宣传该目标：

    ①指导。对通体职工采取确切宠物犬店目的及保持无法的指导。     ②谈话。一般来说以部门乃至每一位公司员工谈话为宜，让公司员工对如何快速顺利完成战宠店的目     ③外部结构期刊。大一些的猴子猫舍能利用外部结构期刊促销本人的计划。       (2)应该让灵宠鼠店中的每段位组成员都掌握其职能、职能时间空间及其自己的与另一个人的的事业的关联。在财务人员明确责任了灵宠鼠店目的最后，再判定财务人人员种的的事业目的是相对较简单的。由工种目的不错判定出该财务人人员种职能、职能时间空间及其与另一个人的的事业的关联。


 

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