狗狗店都想做好，并都是只有选对店址，装修通就是可以赚到钱了，还要你并能拼命的合作自主经营，那样该怎样合作自主经营才并能做好1家狗狗店呢?要留意哪一些间题?

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　　擅长工作　　善培养专业人才者能成大事者，能成大事者者善培养专业人才。身为合适的狗狗店投資者需求学得会服务管控，并不是要有识才本事，且要使用才的有胆有识和管才的功能，以服务管控抓成效，若他疏忽服务管控，最起码都要找回各种相关的专业人才，才能担保其他阶段的轻松有序化程序运行。　　基金产品首要财财　　善运营者必善理才。进口商品的购、销、调、存等这些表营销活动中，即要有成本占，又有的费用调运，还要销售收入及欠账，时刻都都所涉理才。从管理者的方面讲，管理与理才同样的关键性，只要会理才，才行效果更好的适度创业，大量的获利销售收入。

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　　靠人没有靠己　　终究不能让但愿所有建立联系在盆友身边。每项人包括他人的事要做，甚至也没了终究的盆友，不过终究的切身利益。牢记，每项人都一些下有个满足他人的时机。竞争对手掏金，你是是可以以跟去掏金，也是是可以只生產掏金须得的牛仔布服裤，这样连牛仔布服裤也生產不掉，如果你思路把水卖给掏金者。

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